广东某汽配公司是一家从事汽车零部件研发、生产和销售的高新技术企业。随着业务的高速增长对公司的供应链提出了更高的要求,因此公司对生产、仓储、配送、销售等各环节均制定了更高标准的管理规范。
先进的信息技术与现代管理理念相融合,针对行业客户特性,在个性化、快速变化层面已实现精细化沉淀,覆盖电子制造、塑胶制造、五金制造、金属制品、机械制造、纺织印染、食品制造、水产加工业等行业。为此,公司决定与标领科技进行签约,依托于仓库管理系统进行仓库信息化建设,积极推进传统物流向智慧物流转型,实现整个仓库环节可视化的管理。
仓库管理系统建设目标
1、推行仓储作业全条形码管理,减少作业出错率,提升作业效率。
2、实行先进先出管理,减少呆滞品,降低库存积压资金。
3、与企业内的SAP系统无缝集成,实现仓库数据与SAP实时同步。
4、规范化作业流程,减少员工随意作业情况。
5、提升批次管理精度,实现产品质量追溯。
6、实现作业可视化管理,使资源配置得以优化,降低运行成本。
应用标领仓库管理系统解决方案后,公司实现仓库信息化、智能化管理,作业效率、追溯能力和库存管理均得到有效提升,仓库也慢慢向智慧物流转型。
主要解决流程:
1、推行仓储作业全条形码管理,产品条码、生产入库、来料入库、销售出库、生产出库、物料上下架都可扫描作业。
2、仓库作业人员通过扫码设备,实时记录物料移动,准确把握批次信息,实现产品可追溯。
3、库内产品严格执行先进先出,减少呆滞品,降低库存积压资金。
4、与SAP系统进行无缝对接,打破信息孤岛,实现系统间数据同步,提升供应链管理。
5、实时更新报表数据,含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等,提供决策依据。
6、系统可智能化指导作业,包括上架库位、下架库位、调拨库位等等,同时扫描的数据会由系统进行核对,既能提升工作效率,又能确保作业准确率。
引入WMS系统,可以帮助企业建立规范的仓库作业流程,提高物资出入库效率及准确率;可视化的作业过程管理,实时获取仓库的操作信息、产品预警等指标,为高层决策提供及时资料;集成现有SAP ERP、SRM、MES等信息化系统,实现相关数据的自动化对接,提高数据利用率,提升供应链的执行力。
WMS系统的功能设计
1、库位管理:对现有的仓库面积进行合理划分,每个区域和库位都进行条码标签粘贴,提升作业人员的上架、找货的作业效率和准确率。
2、入库管理:支持多种入库方式,自动提示入库上架优先库位,降低工作人员压力,也提升仓库利用率。
3、拣货管理:自动配货和下发拣货任务,优化拣货路径,提示拣货货位,保证拣货效率和准确率。
4、出库管理:支持多种出库方式,包括销售出库、领料出库、委外出库、其他出库等方式。
6、库内管理:支持移库、盘点、破损、调拨、库存调整等库内作业进行管理,并生成作业记录及对应的分析结果。
7、批次管理:可实时记录物料/成品出入库的时间和存放位置,实现先进先出管理,同时也方便后续对物料/成品的质量追溯。
8、库存管理:支持库存上下限、效期预警设置,当库存数量、效期超出设定值时进行提示,可以及时地进行生产、销售、采购等调整,优化企业库存。
9、RF管理:支持收货、上架、拣货、调拨、盘点、出库等作业全程RF扫码完成,扫描的数据与系统核对,保证作业准确性。同时作业完成后,数据回传到系统后台,无需人工再次录入。
10、报表管理:支持库存统计分析、出入库分析、安全库存分析及预警、仓库利用率、盘点统计分析等报表,为管理者提供准确的数据支持。
11、接口管理:可以与SAP ERP、SRM、MES等信息化系统集成,打破信息孤岛,实时多系统数据实时同步,提升供应链执行力。
通过WMS系统的应用,与SAP ERP、SRM、MES等信息化系统集成,形成统一的信息系统集成规范,为现有及未来系统的集成互联奠定基础。
企业上和不上WMS系统,其仓库管理区别是很大的。因为在没有WMS系统的仓库下,单靠ERP系统来管理,你会遇到这些问题:
1、仓库使用效率低,部分库位上堆满不同的货品,加大了出入库的难度。
2、作业完成后,需要人工录入数据到ERP系统中,工作量大,易错录、漏录,数据参考价值不高。
3、ERP系统是结果管理,不能做到对仓库作业过程管控,出现问题不能及时发现问题,事后需要花费不少人力物力解决。
4、缺乏批次管理,先进先出难实行,货品质量追溯管理很难实现。
5、仓库作业非常依赖人工经验去完成,新员工上手速度慢,人工成本高。
6、难以准确统计每位员工工作情况,绩效考核难以实行。
而用了WMS系统后,不仅可以有效解决以上问题,还能精细化管理上万SKU的仓储,并与ERP系统无缝对接,实现多系统数据实时共享,也将为生产、业务、仓储管理决策提供准确的数据依据,从而打造高度系统化的仓库物流管理模式,为仓库工业化4.0打下坚实基础。
1、仓库的区域和库位规划好,整齐干净,既方面了上架、找货、盘点等作业进行,又提升了仓库的存储量。
2、准确实时的信息传递,提高物流各环节协作效率。
3、实现仓库条码化管理,系统全程指引员工作业,既减少日常工作量,又能提高新员工上手速度。
4、结合批次和序列号管理,实现产品先进先出管理、批次追溯管理和序列号追溯管理。
5、可按储位、区域、产品进行盘点,通过PDA扫描盘点方式,速度快,准确率高,做到账实一致。
6、所有的数据均为实时采集,实时与数据库行交互更新,无需人工再次录入,数据自然更准更实时。
7、整合仓库的资源,根据系统的策略,规范并优化作业流程,使得仓库的基础工作得到加强,工作质量进一步得到保证。
8、与ERP系统集成,任务完成后,WMS系统自动过账到ERP系统,生成凭证,既提升ERP系统效能,又整合了供应链上下游。
建立更加规范的仓库作业标准,引入更加智能的WMS管理系统,以提升整个仓库作业的效率和作业过程的管控力,已成为汽配厂商发展的必备要素。
1、条码应用
采用条码技术,打印物料/产品、库位条码,并将粘贴到对应的物料/产品、库位上面,并以此条码陪伴物料/产品整个物流流程。
2、仓库作业管控到位
从产品入库开始,WMS开始记录时间节点及操作人,到各个工序的操作及转运,并将其实时呈现在看板上,让管理者可以随时了解作业进度,并对问题进行计算解决,提高作业效率。
3、无纸化作业
支持从仓内全程PDA扫码作业,包括且不限于:收货、定位、上架、拣货、补货、盘点、库内查询、库内异常处理等,实现无纸化管理。
4、多种作业策略
支持上架策略、先进先出策略、后进后出策略、波次策略等作业策略,灵活满足仓库作业需求,减少日常工作量。
5、库存准确率高
通过PDA的条码扫描作业,减少了大量人工手写和录入数据的工作。数据可以在作业完成后,实时更新到系统后台,做到库存数据动态实时更新,准确率达99%。
6、追溯管理
由于WMS系统可以实时记录产品的整个物流流程,从而形成产品的正反向双向追溯,实现对库内货品的严格管控与可追溯。
7、绩效考核
WMS系统可以提供每位员工的工作数据,可帮助企业建立科学合理的绩效考核制度,提升员工的积极性。
8、ERP系统集成
可以与ERP系统进行无缝集成,减少录入数据的工作量,实现两个系统数据实时同步,提升ERP系统效能。
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